讲流程讲规范确保疫情防控工作有序高效运行 ——中国足彩网新冠肺炎疫情防控工作综述
栏目:中国足彩 发布时间:2020-03-03

2020年春节前夕,新冠肺炎疫情从湖北武汉爆发,迅速蔓延到全国各地。生命重于泰山。疫情就是命令,防控就是责任。中国足彩网作为一家大型药品生产企业、省级战略物资储备单位,毅然扛起保障防疫急需药品供应的责任,建立机制,规范流程,确保疫情防控工作有序高效运行,生产组织有条不紊统筹推进。

一、加强组织领导,构筑疫情防控坚强堡垒

1月25日,集团召开紧急会议,研究部署疫情防控工作并成立领导小组,每日召开疫情防控例会,及时通报疫情发展情况,调度防疫物资储备及生产组织工作,对相关情况及时商讨决策。2月1日,随着疫情形势升级,领导小组决定设立疫情防控办公室,下设环境消杀、物资保障、宣传引导、监测检查四个专业小组,进一步规范工作机制,加大措施落实力度。集团快速建立起“统一指挥、统一行动、统一调度”的疫情防控工作机制,充分发挥了统领、决策、协调的战斗堡垒作用。

二、强化措施落实,筑牢疫情防控严密防线

始终坚持最大限度减少人员流动,减少人员聚集,减少直接接触的“三减少”原则,严格落实各项疫情防控措施。

加强物资保障。动用一切社会资源,全力购置储备防护服、护目镜、防护手套、口罩、消毒剂等应急物资,实施物资库存日报制度,设置最低七日用量的库存预警线。不但较好满足了企业疫情防控和复工复产需要,还向当地政府提供了2万只口罩和200套防护服的支持,向客户提供10万只口罩和部分消毒产品支持。

加强环境消杀。及时出台《人员密集场所日常预防性消毒方案》,明确重点消毒区域和责任单位,规定消毒剂品种、消毒方式与频次,设立消杀登记台账,规范制定并严格执行公共场所通风消毒、职工上岗前体温检测、戴口罩等具体流程和步骤。

加强舆论宣传和资料规范。充分利用微信公众号、网站等平台,及时宣传疫情防控知识和工作动态,对内畅通信息,引导职工正确认识疫情,心态积极乐观,措施执行到位。同时规范资料管理,建立疫情防控文件专档,为后续工作质量提高提供资料和经验支持。

加强监测检查。疫情防控工作领导小组采取“四不两直”方式,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场,监测检查各单位疫情防控措施落实情况,要求各单位提高重视程度,严格按照规范排队、保持距离、先测体温、后手消毒流程,落实人员疫情防控措施,确保措施落地不走样、过程管理无漏洞。

三、加班加点生产,保障防疫急需药品供应

春节期间,因疫情需求和节日备货两方面因素叠加,抗菌抗病毒产品库存严重不足。集团领导果断决策,在加强内部疫情防控基础上,春节期间加班加点组织生产,全力保证药品需求。生产系统快速行动,加强组织调度,结合原辅材料及产品库存情况,分批次组织生产,相关原料药车间和制剂产品、手消毒产品节日期间满负荷生产;其他生产抗菌抗病毒类、呼吸系统、消毒等品种的车间全部提前恢复生产。经过科学统筹、精心调度,集团重点应急产品的生产和库存趋于合理,可以确保相关产品当地应急使用和外地调拨供应。同时积极协调物流运输,协助运输车辆办理通行证,综合使用邮政运输、铁路运输等不同形式,保证防疫药品及时送达。

四、周密规划部署,积极稳妥推进复工复产

疫未休,春已至。企业全面复工复产和重大项目开工建设刻不容缓。在抓严抓实各项疫情防控措施基础上,分批次组织生产车间错时开车。对省外、市外、区外、重点区域等人员进行排查并逐一评估风险,有计划安排人员正常返岗、隔离观察后返岗、暂缓返岗,特殊情况派专车实施点对点接送;后勤行政人员实施轮流交替上班,依托信息化技术实现远程协同办公;销售人员居家开展业务,通过召开视频会议、电话沟通客户,实现网络营销;出台《外来施工人员入厂管理办法》,为生产经营和项目建设恢复正常做好保障。按照上级要求对在岗人员实行统一配餐送餐,避免办公场所和餐厅人员聚集,杜绝人员聚集带来的疫情风险。截止2月9日,所有生产车间全部复工复产。截止2月24日,主要重点项目逐步开工建设。

五、履行社会责任,真情义举驰援防疫一线

疫情发生以来,中国足彩网主动履行社会责任,踊跃捐赠防疫物资,支持人民战疫。1月29日,公司根据疫情发展形势,通过红十字会首批向湖北武汉疫区紧急捐赠了总价值203.4万元的抗菌抗病毒药品和消毒杀菌类产品。2月3日,再向当地政府捐赠200套隔离服、2万只医用口罩、1万袋用于治疗呼吸系统感染的新药产品,共计价值158.2万元。2月20日,通过团区委向临淄区24名援鄂医护人员家庭捐赠每户1万元,用于支持一线医护人员及其家属生活保障。

六、锤炼过硬作风,全面提升团队战斗力

惟其艰难,方显勇毅。抗击疫情期间,一级带着一级干,一级做给一级看。董事长郑家晴等集团领导吃住在公司,第一时间进行决策指挥。疫情防控办公室全天候运行,实现各类人员和物资数据每天更新,各项制度有执行有回馈。车间职工克服困难加班奋战,全力保障防疫一线急需药品的生产组织。营销人员视频会议、电话办公忙到深夜,确保满足市场需求。研发人员夜以继日加快研究项目进度,仅用十天就完成四个消毒类新产品的处方调研、检测研究、样品试制、材料申报和获批上市等工作。生物工程研究室紧急启动了新型冠状病毒疫苗和基因治疗药物的研究工作。在全体齐药人共同努力下,疫情防控落实到位,生产组织有序开展,各项工作稳步推进。

当前,疫情防控依然处于关键时期,任何人不能抱有侥幸心理和松懈麻痹思想。按照郑家晴董事长要求:决心一次下足,措施一步到位。晚上抓谋划,白天抓落实。领导干部进一步提升规范意识、落实力度、驾驭全局能力。各方面工作进一步做到讲流程、讲规范、讲落实、讲到位,在严格落实好各项疫情防控措施基础上,积极稳妥组织好生产经营,通过这次疫情防控人民战争,锻炼提高每一名干部和职工的全局意识和团队作战能力。(李福海 季洪涛)